gcgc黄金城集团2009年校园综合治理工作综述
(2009-11-29)
落实综治工作目标责任，开展安全教育和法制宣传，做好两个排查，强化内部管理，营造和谐稳定的内部环境。
1. 组织机构健全，规章制度完善，岗位责任和工作任务明确。
根据学校2009年校园治安综合治理工作要求和《目标责任书》内容，我愿结合专业特点和工作实际，成立了综治工作领导小组，坚持一把手总负责，党政工团学齐抓共管、分工协作、共同参与的工作运行机制。制定了《gcgc黄金城集团2009年综合治理工作计划》，并将各项任务目标进行分解，分别设立了防火防盗小组、调解排查小组、宣传教育小组和保密外事小组，明确了各综治小组的工作内容并层层落实，将其同年度考核、聘岗、评优、晋级挂起勾来，强化安全防范、和谐稳定意识。学院领导班子不断强化综治工作意识，结合本院工作实际，把综治工作作为重要的议事内容经常研究、部署检查和落实，院内研究开展某项工作或活动都要将有关综治、安全工作的内容一并加以认真考虑，使综治工作贯穿在教学、管理、学生等各项工作中，体现综治、安全工作应有的地位，做到了同研究、同部署、同检查、同总结，综治工作领导小组也定期就综治、安全工作的开展进行研究和部署，使各项任务能够及时有效地得以落实。目前，有关综治安全方面的岗位职责、工作制度、管理规定健全，在执行中发挥了较好的规范和约束作用。
2. 深入开展宣传教育和疏导协调工作，切实增强广大师生的综治意识和安全防范观念。
我院利用每周教职工政治学习机会，及时传达学校有关综治会议的精神和治安动态，组织学习有关文件，教育全体教职工遵纪守法，树立综治工作人人有责的观念，自觉维护稳定大局。经常提醒、检查督促综治、安全工作责任人恪尽职守，认真履行职责，提高警惕，树立“综治无小事”的观念，加深对“综治工作一票否决”的认识。我院领导充分发扬民主，及时通报情况、解释问题，工会组织经常性的进行思想疏导、化解矛盾、理顺情绪。通过一切行之有效的教育手段、管理手段、激励手段和改革举措，充分调动广大教职工的积极性，使学院内部环境保持严谨和谐、积极向上、稳定兴旺的良好的态势。在学生中坚持开展经常性的、有针对性的学习、宣传和教育疏导工作，重点进行纪律教育、保密教育、安全教育，以增强广大学生的守纪意识、安全意识和自我保护意识。一是开展了“治安综合治理和平安校园创建宣传月活动。二是制作以“gcgc黄金城集团大学生文明公约”、“gcgc黄金城集团大学生综合治理公约”和“gcgc黄金城集团多媒体教学实验中心管理条例”等内容的标识，时刻提醒学生注重文明修身，遵守校规校纪，提高防范意识。三是开展新生安全教育，对新生进行有针对性的政治安全、人身安全和财产安全的宣讲活动。针对新生入学后对校园环境不熟悉，对治安形势不了解，对学校有关规章制度、纪律要求不清楚，安全防范意识差、自我保护能力弱的实际，着重进行纪律教育和安全教育，除由班主任和高年级学生带引熟悉校园周边环境外，在新生进校后的一月内，各班主任组织新生系统地学习了有关管理规章和《大学生安全知识手册》，学院领导分别召开新生家长会和新生入学教育会，把综合治理和安全教育作为主要内容。四是根据学生的活动规律和特点，抓住节假日实习实践、毕业离校时机进行集中教育，强化学生的安全防范意识和守纪观念，这已成为我院的常规性工作和自觉行为。针对我院女生多、自我保护能力弱、容易受侵害的实际，加强宣传教育力度，熟知《大学生安全知识手册》中有关自我保护、防范的内容；五是针对我院师生与外籍教师接触多的实际，加强对师生的国家安全意识和保密意识的教育，在与外籍教师接触交谈中，教育学生树立内外有别，外事工作无小事的思想，增强国家安全意识；注意意识形态和文化、历史背景的差异，回避政治性问题、宗教问题、敏感问题和外籍教师的私生活问题等。
3. 认真做好“两个排查”，积极应对公共卫生事件。
我院十分重视对重点场室和师生矛盾的排查，采取有效安全保障和防范措施。一是领导和行政人员实行坐班制，双休日、节假日、夜间为防止发生治安、安全问题安排行政人员和学生干部值班。对综治责任区的安全进行检查，发现问题及时处理。特别是语音室、资料室、多媒体学习室、办公室等重点部位，更是严格按制度管理、运行，实行专人管理，设备、资料建立登记帐簿，使用情况作详细记载。尽管电脑室、语音室、设备仪器、图书音像资料使用频率高、密度大，但从没有发生过物品丢失、失盗或人为损坏等问题，保证了教学的正常进行。二是通过设立学生接待日和团学工作教师深入班级了解情况，加强对学生的疏导教育工作，解决学生中发生的纠纷和思想问题。如：学生在学习中遇到的问题，学生之间闹意见提出调宿舍、调班问题；奖学金评定中的分歧问题；个别学生的思想偏执问题；通过班主任、团学干部、宿舍长及时了解掌握学生的各种情况和信息。对了解掌握的情况或问题，及时采取有效措施加以解决，重要情况及时报告有关部门。三是在九月以来防控“甲流”的非常时期，我院党政一把手负责，教师全员参与，坚持24小时值班和日报告零报告制度，认真做好发热、被隔离学生的隔离、安慰和搬迁工作。充分发挥党员的先锋模范带头作用，师生员工同心同德、齐心协力，都积极主动地承担工作，保质保量地完成学校防控“甲流”期间的值班任务。积极组织志愿者学生做好为本院学生接种疫苗工作和为被隔离观察和治疗学生的服务工作和学习、生活保障工作。国庆封校期间，由我院11名男生组成了校园巡查志愿者服务队，协助保卫处和值班教师做好“甲流”防控期间的组织、协调、服务工作。
4．强化内部管理，采取有效措施，努力营造稳定、和谐、有序的内部环境。
我院长期以来十分重视内部管理，确保内部环境和谐稳定。一是强化教职工教学及工作秩序管理。本年度教师的授课任务异常繁重，人力资源严重不足。学院采取有效措施，运用思想教育和激励手段，树立以人为本的思想，充分调动了广大教师的主人翁工作热情，营造了积极向上、稳定活泼的集体氛围。二是加强对学生的学习纪律和生活秩序的管理。严格执行学院制定的有关管理制度，规范了学生课堂纪律、考勤、考风考纪和宿舍管理，并加强监督检查。学生会素教部配合学院检查学生上课出勤情况和宿舍文明守纪情况；三是加强对学生勤工俭学活动的管理。我院在校外承担家教的学生较多。学生带家教对锻炼学生的专业技能、特别是解决特困生的生活费来源有极大的帮助。我们对学生的勤工俭学活动进行了规范，制定了管理办法，严格进行管理，进行详细的登记注册，并加强对学生的安全教育和守法教育。四是加强对社会办班的管理。利用晚上和双休日等课余时间我院承办了中小学生外教班，学员年龄偏小，自律性差，容易发生问题，管理难度较大。采取老师跟班当助教全程跟班管理，发放听课证；同时安排行政人员值班，以保证教学秩序和学生的安全及教学楼的财产安全。五是加强对外籍教师的管理。我院同外事办和保卫处密切配合，做好外教的教学管理工作。同时，为他们单独租房并配备必要的生活和工作用品，使他们能安心工作。聘任之初即给他们讲清学校的管理规定和要求，并注重日常的管理工作，给他们讲防火的知识，经常到他们宿舍检查是否有隐患，自筹资金为每一个外教宿舍配备了灭火器。
